网站常见技术用语

1. 发包方：项目的发布者、出资方，属于交易关系中的买方。
2. 接包方：针对项目需求提供技术服务的程序员、团队或公司，属于交易关系中的卖方。
3. 承接人：被发包方选中承接当前项目的项目开发者，也是项目款的收款人。
4. 项目计划：发包方和承接人达成合作意向后，对项目的具体实施制订的分阶段的步骤安排，包括交付日期，计划项目款，以及验收标准。完成一个计划承接人方可要求得到此计划的项目款。
5. 计划项目款：发包方制订项目计划时，需将本次计划完成后应该支付给承接人的款项注入计划中，此款项称为计划项目款。它有以下特性：不经承接人同意，计划项目款不能退回发包方帐户，不经发包方同意，计划项目款无法支付给承接方，发生争议时，通过争议流程来解决计划项目款的归属。
6. 争议：在项目开发过程中，双方对项目验收和付款问题无法达成一致的情况，称为争议。
7. 管理员：了解项目计划，协调争议，为争议提出解决方案，并最终执行争议解决方案的人，由本公司客服人员担当。
8. 会员标识
   离线发包方会员   在线发包方会员   离线接包方会员   在线接包方会员
9. （快信）
   答：是软件项目交易网独家提供给本网站会员进行软件开发时即时交流的工具，她有着和旧网站截然不同的风格与作用。她是一种类似于QQ、msn之类的即时通讯的交流工具，但却有着能够和项目产生紧密关联的作用（所有的联系均通过项目方式取得）。这种作用，是一般即时交流工具所做不到的。您使用她，不仅可以和项目相关人进行沟通，当您遇到各种问题时，还可以即时和管理员取得联系，使您的问题在最短时间内得到解答。
10. “”项目宝
    

    “项目宝”项目宝服务是由北京易软天地互联网信息服务有限公司向用户提供的、旨在解决项目交易流程中支付环节的信用问题的网上安全支付工具，它通过第三方代收代付和双方相互制约的机制保证了网络交易的公平性。使用项目宝服务能大大降低发包方和承接人之间由于缺乏信任而导致的项目失败机率。